Scegliere il collaboratore da premiare znači individualizirati ključni element koji može pokrenuti cijeli tim na povećanje učinka. Ako se radi o nagrađivanju, ono ne prisiljava referenta, člana tima koji je uspio pritisnuti stazu agli altri. Ili magari, osoba koja je dala dokaz znanja o individualnom pranju uz puno poštovanje svojstava i altrui tempi.
La sinergia tra i lavoratori ključna je za izgradnju momčadi koja funkcionira. Ecco perché è così importante preservarla non solo dagli agenti negativi esterni, ma anche dagli elementi positivi che, tuttavia, possono rivelarsi divisivi. Esprimire preferenze nonostante il duro lavoro di tutti, o premiare il lavoratore sbagliato, può creare elementi di spacco nella squadra.
Kada je nagrada štetna
Il nagrada je štetna i beskorisna, nije kontraproduktivan dodatak, kada spacca il team. Ako cijela ekipa smatra da je pojedinačna nagrada dodijeljena osobi koja ju je primila, to završava neuspjehom davanja lošeg priznanja. Drugim riječima, dodijelit ću nagradu šefu ili osobi s kojom ako je sklopio rapporto più stretto è uno degli errori più gravi che si possa committere.
In qualità di boss della tua squadra, dovrai equiparti di tutti gli instrumenti possibili para individuare il membre della squadra che più merita di essere premiato.E questo non è semper il più alto en carica, né il più esposto al tuo contacto. Il tuo obiettivo è individuare quello che di fatto si è thicko di più, ha saputa sacrificarsi per el team e che in qualche modo ha dato vita allo spirito di squadra.
Ako možete pronaći ovaj predmet, nagradite ga pojedinačno. Alternativno, nagraditi sve ili ne nagraditi nikoga. Kad ne znam sigurno mogu li pronaći osobu za koju mogu vidjeti je li drugačija, slučaj je da pažljivo cijenim moć posjedovanja nagrade za budući trenutak.
Nagradit ću osobu čiji tim nema zaslugevole favorizira negativnu dinamiku koja ako se stvori u natjecateljskom timu. Alimenta l'invidia o la gelosia e, espesso, fa pasare la voglia di dare il massimo.
Come individuare il merito e scegliere il collaboratore da premiare
Tu che sei la responsabile della squadra devi equiparti di poteri sovrannaturali i prestat će razlikovati zasluge kada budu priznate.Cilj dobrog šefa je pravodobno prepoznavanje zasluga, a rimanere sul pezzo čak i kada se tijek događaja znatno zakomplicira. Drugim riječima, dobar šef je stupanj pojedinca čije su zasluge učinkovito risiede.
Riesci a vedere quel quid, quel qualcosa en più che ha reso especiale un progetto? Chi è stato ad avere l'idea, e chi invece l'ha messa in praksa? Fai sapere quanto apprezzi quello che è stato fatto in maniera appropriateta. U drugoj paroli, essere sul pezzo non basta.
È importante evitar un approccio troppo istintivo o troppo di pancia nel riconoscere il lavoro altrui. Prepoznavanje i modaliteti atribucije stessa su vrlo važni, pa će osoba u vašem timu to mjeriti s pozornošću. Ukratko, prepoznavanje će se provesti na način koji odgovara odgovoru.
Il peso del riconocimento
Još jedan element koji treba uzeti u obzir je percepcija prepoznavanja.Ne samo sa stajališta chija, ja ga primam izravno, već i sa stajališta osobe koju promatram. Il modo in cui il dependent percepisce le tue parole è importante, e al tempo stesso è altrettanto importante il modo in cui sai che probabilmente reagirà. U drugoj paroli, ako ste pohlepna osoba za komplimentima, vrlo čestitanje može biti protumačeno sa sarkastičnim ili negativnim naglascima.
Al tempo stesso, ako vaši komplimenti dolaze ili se protežu na određeni način, ili nagrada dolazi s posebnom toplinom koju samo ja ne pridajem ostalim članovima obitelji, rizik od stvaranja diplomatskog incidenta. Ako se osjećam dvojbeno oko toga kako pripisujem zasluge, držite se svoje prosudbe, stavljam vas bogatog u trnovitu situaciju.
Scegliere un collaboratore da premiare non è affatto semplice
Ako trebate preciznu formulu za prepoznavanje elementa tima za dodjelu nagrada, pogledajte Dare. Međutim, ta čarobna formula ne postoji, jer je svaki tim raznolik i njegova ravnoteža djeluje za različite živote.Zaključno, potrebno je u potpunosti razumjeti međuljudske odnose koji se presijecaju ne samo oko momčadi. Ja sam član tima.
Solo così sarai in grado di riconoscere il collaboratore da premiare per incoraggiare tutta la squadra a fare meglio, sinza spaccare il team con il chiodo fisso che il capo “abbia delle preferenze”.
