Talvolta ne mislimo da je istina da je ekipa, da radi davvero bene, ha bisogno di essere stimolata na pravi način. E stimolare il proprio tim znači innanzitutto agire senza metterlo sotto pressuree, cosa che non agevola affatto il benessere sul luogo di lavoro.
Se è vero che da parte oggi, en tempo di Covid, many di noi si rtrovano a casa in smartworking e non oftenano abitualmente l'ufficio o l'azienda, dall' altra c'è chi continua a farlo .E lo stress, l'insoddisfazione, la frustrazione non possono (e non devono) ignitere il sopravvento, pena risultati inferiori alle aspettative.
Come si fa a stimolare il team senza metterlo sotto pressuree? Ecco per te delle strategie da dottare, semplici quanto efficaci.
Komunicirajte s timom u chiaro modu
Non è un caso se cuando parliamo di luogo di lavoro, squadra e dependenti puntiamo l'attenzione prima di tutto sulla comunicazione. C'è poco da fare, comunicaré en modo chiaro ed empático è il primo paso per stimolare il team y metterlo a proprio agio, izbjegavajući che la pressione gravevi su di esso.
Il potere della comunicazione è determinante e se da leader non impari a metterti nei panni dei tuoi dependenti o dei tuoi collaboratori, pod pretpostavkom da il ruolo di chi namjerava minimalno brinuti o papigi pensiero ili delle parrot esigenze, non puoi di određeni Aspettarti che il team sia produttivo e ben disposto nei tuoi confronti.
Da, primjer
" È naturale che ogni squadra di lavoro abbia degli obiettivi da raggiungere, così come è ovvio che tu, da leader, si la persona che deve tenere le redini della situazione. Ma capo non znači despot. "
" Kada se postavite u autoritaran način kada se sukobljavate sa suradnicima i zaposlenicima, automatski se stavljate u poziciju dominacije, stavljajući u prvi plan ne toliko duh suradnje za raggiungimento degli obiettivi. Piuttosto sei quello-che-dà-ordini scaricando sugli altri ogni onere e responsabilità."
Un bravo leader deve saper stimolare il own team senza metterlo sotto pressuree ma soprattutto dajući primjer.
Incoraggia il lavoro di squadra
Spirito di collaboratione. A vera e propia parola chiave che dovresti scolpire nella tua mente, soprattutto ima odgovornost tima i devi ga vodi prema raggiungimento cilja.
" Tale obiettivo - appunto - deve essere comune. Perciò dovresti stimolare tim u ovom smjeru, da in cui all lavorano per il bene di tutti, insieme and in modo coeso e quindi, od posljedice, bez pritiska ili beskorisnog stresa. "
Non è sbagliato che ci sia spirito di competizione in a squadra di lavoro, ma ciò non deve trasformarsi en una guerra all'ultimo sangue in cui ognuno pensa per sé, calpestando i colleghi. Incoraggia il lavoro di squadra, fai sentire i tuoi dependenti integrati nel team e a proprio agio, aiutali con attività - anche extra lavorative - grazie alle quali possano conoscersi meglio e legare.
Da komplimentima i riconoscimentima
Molti (pogrešno) vjeruje da će fare-il-capo ili upravljati timom koji će reći da će uvijek pokazivati freddija i rigidija, pomalo poput generala korisnog da se usuđuje samo zapovijedati i raspolagati. Non è proprio così, anzi ciò non fa altro che mettere il team sotto pressione anziché stimolare un'attività serene e produttiva.
" Non stiamo diciendo che devi osannare continuamente i collaboratori, ma devi ammettere che ogni tanto sentirsi dire bravo fa bene. Manifestare apprezzamento, essere riconescente per il lavoro svolto e dire sincerely cosa ti è piaciuto rispetto alle scelte adottate dal tuo dependente, fidati, è più che stimolante."
" E lo è ancor di più se este momento di riconoscenza podudara se sa cijelom grupom. Pokažite da je rad koristan za nagradu koja nije samo materijalna, već i emocionalna. Potaknut će vas da uvijek budete bolji!"
Daj prednost dobročinitelju tima
Alla luce di ciò, stigli smo do još jedne važne parole chiave: benessere. I ne namjeravamo se osloboditi fizičkog, nego psihičkog, ovisno o tome na koji način osoba živi radnu situaciju.
Lavorare è faticoso, talvolta stressante. Ma non può e non deve ventare un circolo vizioso fatto di frustrazione, pressione, demotivazione.Svaki član tima ima odgovornost, ali to mora odgovarati vođi koji ujedno preuzima i vlasništvo. A dobrobit vašeg tima je vaša odgovornost.
Ci vogliono impegno, dedicione, tempo ed energie per portare a terminar i propri obiettivi. Ma non puoi rischiare che i tuoi collaboratori vadano en burn-out! Nemaju bisogno di staccare la spina, concediglielo. Budi ti đakon osjećaja u teškoćama, ascolta najbogatija papiga. Tutto per il bene del team!
