Je li neorganizirano? Sprijatelji se s njegovim pomoćnikom. Je li lijenčina? Ne daj se njegovom laskanju. Je li loš vođa? Potražite mentora među starijim kolegama. I radit ćete bolje
● 1 od 4 radnika u Italiji izjavljuje da pati od stres povezan s poslom. U 40 posto slučajeva šef to zna, ali ne radi ništa (podaci Eurostata)
● 75% zaposlenih tvrdi da im je nadređeni najstresniji element rada (međunarodna studija koju je provela konzultantska tvrtka Robert Hogan)
● 70% onih koji napuštaju posao, u Sjedinjenim Državama, to čini za problemi s vašim linijskim upraviteljem a ne s tvrtkom (podaci Gallupa)
● Rizik od srčanog udara smanjuje se za 20% ako radite s a dobri šefe
Ima zbunjeno upravljanje dnevnim redom, ne postavlja jasne ciljeve i često daje isti zadatak nekoliko ljudi, uzrokujući tako sukobe.
ŠTO RIZIKIRATE "Možda ćete se susresti s greškama koje ne zamišljate", objašnjava Laura Strazzeri, trenerica i osnivačica Quantum Choice mreže za osobni rast i strateško savjetovanje. "Kada nešto pođe po zlu, a u tim se uvjetima to često dogodi, ovakav odjevni predmet ne preuzima odgovornost, već ga baca na druge
STRATEGIJA "Stavite sve pismeno", savjetuje stručnjak. «Predvidite svaku svoju radnju e-poštom poput:» Po dogovoru poslat ću vam dokument x «ili:» Dopis: sutra u 9 sastanaka «. Ako šef ima pomoćnika, napravite joj prijateljicu i dogovorite s njom detalje posla koji vam povjeri. Konačno, jača odnose s ostatkom tima, tako da možete provjeriti da biste provjerili zadatke i isporuke. To je dodatni posao, ali i prilika: tako da možete testirati svoje organizacijske sposobnosti ".
VIŠE SAVJETA "Neorganizirani šef ne pravi ljestve", napominje Matteo Marini, profesionalni psiholog. "S druge strane, neprestano dogovara sastanke i okupljanja kako bi progonio hitne slučajeve: iskoristite priliku da predloži svoje prioritete i organizira rad zajedno s njim".
Ne zna motivirati suradnike, nikad ne daje povratne informacije i ne obraća pažnju na međuljudske odnose. Komunikacija za njega nije obavezna. Njega zanima samo rezultat.
ŠTO RIZIKIRATE "Ako imate talent, on ga nikada neće poboljšati, ako imate potrebu, nemate nade da će biti prihvaćen, a mogućnosti za rast svedene na minimum", kaže Strazzeri. "Osim toga, nedostatak transparentnosti potiče sukob između kolega i stava obrane".
STRATEGIJA “Zaboravite na njegove osobne nedostatke i usredotočite se više na posao. Primjerice, zamolite ga za povratne informacije koje će vam omogućiti da shvatite dobro li vam ide ", savjetuje stručnjak. “Na taj ćete način naučiti samoprocjenjivati, postavljati si ciljeve i sami shvatiti koliko vrijedite. A ako trebate poticaj, potražite drugog mentora, na primjer starog šefa ili starijeg kolegu koji vas može savjetovati. "
VIŠE SAVJETA "Šef kojem nije stalo do timskog duha često je egoist", upozorava psiholog. “Sklon je ljubaznosti da ukrade vaše slabosti i zatim ih iskoristi protiv vas. U ovom slučaju budite srdačni, ali budite distancirani i ne govorite ništa o svom privatnom životu ».
Nikad ga ne pronađu, uvijek je angažiran na dugim sastancima i misijama "duhova". Također nije previše motiviran i možda već radi matematiku da bi shvatio koliko mu nedostaje iz mirovine.
ŠTO RIZIKIRATE "Šef koji nikada nije operativno delegiran bez milosti", napominje trener. «Prevedeno: imate puno dodatnih zadataka i uvijek napuštate posao kasno. Također riskirate da se bacite u teške situacije, poput donošenja važne odluke za njega ».
STRATEGIJA “Stavite malo uloga. Recite mu da neki zadaci nisu u vašoj nadležnosti: ako on ipak želi da ih obavite, zamolite ga da vas unaprijedi ». Alternativa? Lagana zapreka: «Na primjer, ostavlja na svom stolu projekt koji bi trebao odobriti, ali za koji je tražio da ga pregledate. Razumjet će poruku ».
VIŠE SAVJETA «Ljenjivac vas voli pohvaliti, pa radite više», kaže Matteo Marini. «Ne daj se laskanju. Neka graciozno odmjeri ono što radiš više nego što bi trebalo ».
Ne zna tehničke detalje svog posla, uvijek je neodlučan i, ako ukažete na nedostatak, zatvara se poput ježa. Ili još gore, postaje agresivno.
ŠTO RIZIKIRATE “Dolazi li vam prirodno da mu objasnite kako treba obaviti posao? Očito se divlja. Može vas klasificirati kao bol u dupetu i pokušati vas izvesti ”, kaže trener.
STRATEGIJA "Ne razgovarajte s njim o modalitetima, već o ciljevima", savjetuje Strazzeri. “Ako vas, na primjer, zatraži da pripremite izvješće o prodaji, ne pitajte koje kriterije koristiti, već za što mu treba, kome ga treba predstaviti i kojom prigodom. Dakle, imate sve alate za dobro izvršavanje zadatka, ali bez sukoba s njim ».
VIŠE SAVJETA "Nesposobni će vas pokušati sahraniti", kaže psiholog. "U ovom slučaju pokušajte izgledati bezazleno i pričekajte da šef iznevjeri svoju stražu."
